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Réussir vos entretiens d'évaluation

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Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux de l'évaluation de vos collaborateurs, d'en découvrir les étapes clés et d'acquérir les comportements appropriés à un entretien réussi porteur de sens et de motivation.

1400 € HT 2 jours SS-REE

Programme

E-learning avant présentiel

  • Comment mener un entretien d’évaluation ?

Les enjeux de l’entretien d’évaluation

  • Les principes de base et les objectifs de l’évaluation
  • Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l’entreprise
  • Faire progresser les performances d’une équipe par le développement des compétences et la motivation
  •  Les étapes de l’entretien d’évaluation
  • Développer une méthode efficace d’entretien d’évaluation : MENTOR
  • Connaître les phases de l’entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d’Action Personnalisé
  • Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi
  • Utiliser les documents d’évaluation interne
  • Mise en pratique
    • À partir d’un contexte donné, les participants préparent l’articulation de leur entretien d’évaluation

Présenter l’intérêt de l’évaluation

  • Organiser une réunion de présentation des enjeux de l’évaluation
  • Faire comprendre les bénéfices pour les évalués
  • Permettre aux évalués de se préparer
  • Mise en pratiques
    • En sous-groupes, les participants préparent le positionnement de la réunion

Conduire l’entretien d’évaluation

  • Acquérir les savoir-faire relationnels
  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l’entretien
  • Ecouter de manière active
  • Critiquer de manière constructive
  • Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis
  • Comprendre, mesurer et agir sur l’autonomie
  • Agir sur les principaux moteurs de la motivation
  • Elaborer un plan de progrès
  • Mise en pratique
    • Mises en situation filmées de conduite d’entretiens
    • Exercices sur les signes de reconnaissance

Les outils de l’évaluation

  • Le guide des bonnes questions
  • La préparation de l’évalué et l’auto-évaluation
  • La grille de formalisation de l’évaluation
  • Mise en pratique
    • Construction d’une grille d’auto-évaluation et jeux de rôles

Préparer l’entretien professionnel avec son collaborateur

  • Différence entre entretien d’évaluation et professionnel
  • Etudier les perspectives d’évolution professionnelle du salarié
  • Connaître les principaux dispositifs et outils d’orientation professionnelle (VAE, passeport formation, DIF/CPF, CIF)
  • Mise en pratique
    • Reflexion collective sur les différences entre l’entretien d’évaluation et professionnel

E-learning après présentiel

  • Comment fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs (SMAC) ?
  • Faire s’exprimer un collaborateur durant l’entretien d’évaluation
  • Comment gérer les situations difficiles en entretien ?
  • Comment mettre en place un suivi d’objectifs
  • Faire le point sur un collaborateur
  • Faire un feedback formateur
  • Donner des feedbacks simples
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