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2250 € HT
5 jours
P2FP
Programme
PRINCE 2
- Contexte et objectifs
- Avantages
- Vision, champ d’action
- Structure
Organisation du projet
- Structure organisationnelle
- Rôles et responsabilités
- Le conseil du projet
- Le gestionnaire du projet
- L’équipe de gestion
- L’assurance du projet
- L’appui du projet
- Relations avec les fournisseurs
Planification
- But et Importance
- Composants et types de plans
- Techniques de planification
- Planning de production
- Etapes de planification
Contrôle du projet
- Cohérence de l’équipe et appropriation du projet
- Etapes d’évaluation
- Mise en place du projet et tolérance
- Pointer et mettre en évidence les rapports
- Gestion de situations exceptionnelles
- Solutions de projets
- Rapports de projets
Gestion des risques
- Contexte organisationnel
- Analyse et gestion des risques
- Contrôle et sécurisation des risques
Qualité
- Assurer la qualité
- Planification de la qualité
- Description des produits
- Contrôle et revue de qualité
Contrôle du changement et gestion de la configuration
- Etapes de contrôle du changement
- Les niveaux d’autorité
- Analyse de l’impact de la gestion de la configuration
Processus
- Démarrage et lancement d’un projet
- Diriger un projet
- Gestion des frontières
- Contrôle des étapes
- Gestion de la livraison d’un projet
- Fermeture d’un projet
- Planification
Passage des examens
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