Prochaines sessions
Programme
1. Présentation des 4 générations présentent en entreprise aujourd’hui
- Définition, chronologie et cadres de référence de ses collaborateurs
- Les valeurs, codes et rapports au travail de chaque génération
Jeu pédagogique : les perceptions de chacune des générations par rapport aux autres
Partage d’expérience : la rencontre des générations : difficultés, apports, enjeux
2. Comment organiser une équipe intergénérationnelle
- Identifier les forces de chaque personne
- Conjuguer les différences pour atteindre les objectifs
- Identifier les leviers et opportunités liés à la mixité intergénérationnelle
Exercice d’application : cartographie générationnelle de son équipe, identification des risques potentiels de conflits, les savoirs menacés de disparaître et les apports de chacun au reste de l’équipe
3. Les méthodes d’apprentissage de chaque génération
- Comment transmettre le savoir faire en fonction de chaque génération
- Comment développer le travail en réseau et valoriser l’expérience de chacun
- Mettre en place un travail collaboratif entre les générations
4. Les contraintes auxquelles le manager doit faire face
- Les conflits intergénérationnels
- Accompagner en situation difficile de changement ou crise
- Comment accepter un jeune manager et intégrer les jeunes générations
- Le management par le sens partagé et le but commun pour passer au-delà des différences
Jeu de rôles : gestion d’un conflit intergénérationnel et résolution d’un problème individuellement puis en équipe
