Gestion de Projets

Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre

• Définitions, rôles et missions respectives
• Maturité de gouvernance (CMMI, ITIL, CObIT)

Manager un projet

• Les facteurs clés d’un projet informatique
• Les aspects contractuels
• La mise en place et l’organisation
• Les comités de suivi et pilotage (rôles, responsabilité)
• Anticiper les facteurs et causes de risques
• Les raisons des dysfonctionnements, les facteurs de réussite
• L’identification et la mesure du risque (probabilité et conséquences)
• La prévention, la réduction et la correction : comment et à quelprix ?

Gérer la qualité

• Définir et mesurer les critères qualité
• L’élaboration et le suivi du plan assurance qualité
• Organiser le projet : découper, évaluer et structurer
• Les étapes, phases et tâches du projet
• L’estimation des charges
• L’ordonnancement et la planification

Gérer les ressources, coûts et délais

• La gestion de l’équipe et la communication
• Les profils et les ressources
• Les missions et les tâches
• La conduite du changement
• Les outils de suivi : ressources, coûts, délais

Faire le bilan ou la clôture du projet