Prochaines sessions
Programme
Vue d’ensemble de l’agilité
- Pourquoi l’agile ? Limite des méthodes classiques
- Les principes agiles
- Les bénéfices
- Lever les idées reçues
- Comparatif avec les méthodes traditionnelles
- Les origines et le manifeste
- Présentation de Scrum et autres méthodes agiles
- Echanges
- Analyse et partage d’expériences
L’organisation Scrum, les rôles
- Scrum Master, Product Owner, équipe de développement
- Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs
- Maximiser la valeur du produit développé
- Scrum Master (SM) : responsable de la méthode
- Maximiser la valeur produite par l’équipe
- Attributions et quotidien du Scrum Master
- Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner
- Mise en situation
- Analyse et réflexion sur les rôles
- Création et gestion d’un Product Backlog
- Estimation des items du Product Backlog
- Les besoins des utilisateurs
- Les User Stories
- Le Scrum Master par rapport au Product Backlog
- Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe autour du Product Backlog
- Evolution du Product Backlog
- Travaux pratiques
- Mise en place d’un Product Backlog
- Travail sur les Users Stories
- Organisation projet
- Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board)
- Rythme de travail
- Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l’équipe
- Management des équipes distantes
- Mise en situation
- Améliorer la performance des équipes
- Planifier le projet
- Sprint
- Incrément et livrables
- Daily Scrum
- Point sur les tâches et les difficultés
- Réunion de planification
- Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint
- Revue de Sprint
- Valider ce qui a été produit
- Rétrospective de Sprint
- Les points d’amélioration
- Sprint Backlog
- Gestion des plus-values
- Travaux pratiques
- Mise en place de Sprints
- Jeux de rôle autour des réunions
Préparation à la certification
- Conseils pour l’examen
- Examen blanc avec correction commentée
- Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen
Certification
- Ce cours prépare les stagiaires au passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org
- L’examen (QCM en anglais) n’est pas inclus dans les 2 jours de formation, il sera à réaliser après la formation
