Développer l'agilité des équipes - Mise en œuvre opérationnelle de l'agilité dans une équipe
Programme
Jour 1 : Découvrir l’agilité
- Pourquoi l’agilité ?
- Manifeste Agile
- Atelier : « Découverte des principes Agile »
- « Méthode » Agile ?
- Définitions d’Agile
- Agile aujourd’hui
- Conditions d’application
- Atelier : « Définitions Agile »
- Remettre le produit/service et la valeur au centre du projet
- Développement itératif et incrémental
- De nouveaux rôles
- Cadencer l’avancement, inspecter et s’adapter
- Atelier : « Expérimentation et rétrospective »
Jour 2 : Mettre en œuvre de l’agilité
- Atelier : « Le jeu des règles de Scrum »
- Amélioration continue – PDCA
- Flux de valeur – activités à valeur ajoutée – gâchis
- Améliorer l’efficience en diminuant les gâchis
- Atelier : «Quels gâchis dans votre activité quotidienne ?»
- Optimiser le flux de création de valeur
- Atelier : « Arrêtez de commencer et commencez à terminer »
- Le flux tiré, carte, système et tableau kanban
- Limiter le travail en cours, visualiser le flux
- Atelier : « Management visuel »
- Atelier : « Que va-t-on expérimenter ? »
Jour 3 : S’approprier l’agilité
- (à réaliser plusieurs semaines après mise en pratique)
- Ateliers participatifs :
- Retour sur les expériences menées
- Rappels sur la démarche agile
- Amélioration des processus existants
- Vers une entreprise plus agile
